هذا المقرر موجه لطلبة السنة الأولى ماستر نتظيم وعمل ،وهو عبارة عن سلسلة من المحاضرات حول سوسيولوجيا الحركات العمالية.وقد قسم إلى: 1.المفاهيم الأساسية والمفاهيم المشابهة،2.الحركات العمالية رؤية تاريخية،3.مبادئ الحركات العمالية والنقابية،4.الحركات النقابية في الجزائر،5.النقابات العمالية رؤية سوسيولوجية،6.الحركات النقابية في ظل التعددية الحزبية،7.العمل النقابي،8.النقابات العمالية وعلاقتها بالحياة المؤسسية في المجتمع،9.النقابات العمالية بين التفاوض والإضراب،10.النقابة العمالية نموذج(المرأة)،11.النظريات حول الحركات العمالية والنقابية.وهذا وفق السيرورة البيداغوجية.
- معلم: Dr. M'hamed ZERNOUH
- معلم: Dr. Ahmed ben kaddour SOUICI
- معلم: Dr. Khaled ZAHZAH
يعتبر مقياس القيادة والإتصال مقياس مهم جدا لطلبة سنة أولى ماستر تخصص تنظيم وعمل ،لكونه يتضمن مواضيع مهمة حول العملية التنظيمية والقيادية للمؤسسات بمختلف أنواعها لذلك وجب على الطلبة معرفة أبرز هاته النظريات وأساليب القيادة ،كما يجب عليهم معرفة أهمية وأهداف وأنواع الإتصال داخل المؤسسة لكون ذلك يدخل ضمن تخصصهم.
- معلم: Dr. dalila bedrane
- معلم: Dr. Djelloul challali
- معلم: Dr. M'hamed ZERNOUH
يتضمن مقياس التنظيم الحديث للمؤسسة اعطاء الطالب صورة مبسطة حول عدد من النظريات الحديثة في ميدان دراسة التنظيم والمنظمة .
? في البداية سيتمكن الطالب من القاء نظرة حول ماهية نظرية الإدارة الاستراتيجية، كطريقة جديدة في التفكير وفي الإدارة وفي منهجية صنع القرارات الاستراتيجية، في المرحلة الثانية ، سيتمكن الطالب من معرفة حقيقة الادارة الاستراتيجية للموارد البشرية، على أنها تلك الهيئة الإدارية التي تركز عملها في بناء استراتيجية قائمة على التفكير في آليات تطوير قدرات هذا المورد في ظل التحديات المختلفة التي ترفعها العولمة أو ما يعرف باقتصاد المعرفة، وما تفرضه من ضغوطات لتحسين قدرات المنظمات في المدى القصير والمتوسط والبعيد، من حيث: ( البحث عن آليات الاستثمار في القدرات الفكرية والمهارية للموارد البشري، من خلال تنمية روح الابداع والابتكار فيها، فضلا على تنمية العمل والأداء الجماعي لديها.....)
وفي المرحلة الثالثة سيتمكن الطالب من أخذ صورة مبسطة حول مفهوم نظرية إدارة المعرفة كمدخل للتطوير والتغيير في عصرنا الحالي، من حيث قدرتها على إحداث النقلة النوعية في مستوى أداء المنظمات المعاصرة اليوم، فضلا على زيادة الكفاءة والفعالية في عملية اتخاذ القرارات وتحسين الأداء وزيادة الانتاجية بداخلها. في المرحلة الرابعة سيتمكن الطالب من أخذ فكرة حول مفهوم الإدارة بالقيم باعتبارها اتجاه إداري حديث لمتطلبات القرن الواحد والعشرين، والتي تقوم على فكرة الاستخدام الأمثل للنظام القيمي في فهم البناء التنظيمي والسلوكي للمنظمات المعاصرة اليوم. في المرجلة الخامسة سيتمكن الطالب من أخذ صورة مبسطة حول نشأة نظرية الثقافة التنظيمية خلال بداية الثمانينيات من القرن الماضي، وقدرتها في خلق الفوارق الادائية بين مختلف المنظمات المعاصرة من حيث السمات الجوهرية التي تحم طريقة العمل وانماط الاتصالات واسلوب الادارة في الاشراف، فضلا على قدرتها في ترسيخ اسلوب تفكير جديد وموحد لأعضاء المنظمة في وضع اسس مشتركة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية التي تعود بالقيمة التنافسية على اداء المنظمة.
- معلم: Dr. Abdellah djouza