هذا المقياس يدخل ضمن سلسلة المقاييس التي تتناول بالدراسة والبحث كل الجوانب
المر تبطة ) بتس يير الموارد البشرية( لس يما الاستراتيجيات الحديثة، لذلك تعد ادارة الموارد
البشرية من اهم الوظائف الادارية في اي منشأأة , ول تقل اهمية على باقي الوظائف الاخرى
كا لتسويق والانتاج والمالية , وذلك أ لهمية العنصر البشري ومدى تأأثيره على الكفاءة الانتاجية
للمنشأأة , ولقد اتسع مفهوم ادارة الموارد البشرية ليشمل انشطة رئيس ية متعددة على رأ أسها
التخطيط والتنظيم والرقابة والتوجيه وتحليل وتوصيف الوظائف وجذب واس تقطاب وتحفيز
وتنمية الموارد البشرية . لقد اصبحت ادارة الموارد البشرية مع بداية هذا القرن , اكثر اهمية من
ذي قبل , لنها القادرة على مسايرة المتغيرات الدائمة , والعمل على تسخير التقنيات الحديثة
وتكنولوجيا المعلومات لخدمتها ، فا لموارد البشرية هي العامل الرئيسي الاول في اي تطور او
تجديد أ أو تحسين وهي بذلك الجدر بالهتمام والرعاية المس تدامة , فوراء كل عمل وانجاز عنصر
بشري حدد هدفه ووجه تفكيره باتجاهه واس تطاع الابداع وايجاد الافكار ذات العلاقة, ومن
ثم امتلك القدرة اللازمة لتجس يد الاش ياء بواقعية , وتحويل افكاره الى اش ياء ملموسة وعمل
جديد مرض ومفيد وبعدها ابتكر الحلول المثلى وقام بتطبيق الافكار بصورة عملية وعلمية
وحدد كيفية عملها في الواقع العلمي.
وفي هذا المقياس س نحاول عرضه بش قيه النظري والتوجيهيي كون ادارة الموارد البشري ة
عل اداري يحتص بالجوانب البشرية وبتنمية الخبات ورفع الكفاءات لدى الموظفين والاداريين
والعاملين في المنظمات , كما وتركز غلى تنمية وزيادة المعرفة وتطوير الجوانب الادارية والوظيفية
والعملية مع تنمية الافراد ماديا وعلميا ووظيفيا وهي مجموعة ممارسات ادارية ) تخطيط , تنظيم ,
توجيه و رقابة ( للعنصر البشري , تؤدي دورها في ظروف بيئية داخلية و خارجية متغيرة
  وهي مجموعة أ أنشطة مميزة ومتميزة تهدف الى تحقيق الاهداف التنظيمية من تخطيط الموارد البشرية
تعيين , وتدريب , وتحفيز , وتقيم أ أداء وتحس يين بيئة العمل.

hr